Najważniejszym celem strategicznym Spółki wynikającym z przyjętej w grudniu 2014 roku i zaktualizowanej w marcu 2017 roku. Strategii Rozwoju na lata 2015-2021 jest przekształcenie BRASTER S.A. w globalną platformę telemedyczną oferującą zarówno usługi nakierowane na wczesne wykrywanie raka piersi przy użyciu urządzenia Braster, jak i integrującą rozwiązania i urządzenia telemedyczne innych producentów charakteryzujące się globalnym potencjałem sprzedażowym.

Spółka w swojej strategii przyjęła następujące cele strategiczne:

• rozpoczęcie sprzedaży urządzenia medycznego Braster na rynkach zagranicznych w 2017 roku;

• uzyskanie statusu globalnego lidera w dostarczaniu usług wykorzystujących urządzenie medyczne Braster do wykrywania patologii o charakterze nowotworowym w obrębie gruczołu piersiowego przy wykorzystaniu technologii ciekłokrystalicznej termografii kontaktowej;

• sprzedaż urządzenia medycznego Braster w wybranych krajach świata do 2019 roku;

• osiągnięcie poziomu generowanych przepływów gotówkowych pozwalających na coroczne wypłacanie dywidend w ciągu 3 lat od rozpoczęcia sprzedaży;

• rozpropagowanie termografii kontaktowej jako skutecznej metody wykrywania patologii o charakterze nowotworowym w obrębie gruczołu piersiowego, której sukces zawdzięczany będzie BRASTER S.A.

Zgodnie ze strategią Spółki, Polska jest pierwszym rynkiem, na który wprowadzono System Domowej Profilaktyki Raka Piersi Braster® oraz BRASTER®PRO. W dalszych etapach rozwoju Spółka planuje wprowadzenie swoich usług na rynki zagraniczne, które posiadają dużo wyższy potencjał komercyjny i zgodnie z założeniami strategii ich udział w przychodach Spółki w ciągu najbliższych 5 lat ma przekroczyć 90%.

Strategia Spółki zakłada prowadzenie ekspansji zagranicznej przy współpracy z dystrybutorami posiadającymi wyłączność na sprzedaż Systemów Braster w poszczególnych krajach. Dystrybutorzy będą odpowiedzialni za kompleksową obsługę sprzedaży, logistyki oraz będą współuczestniczyć w działaniach marketingowych. Równolegle BRASTER będzie rozwijał sprzedaż poprzez własny sklep internetowy i sieć własnych agentów handlowych nastawionych głównie na kontakty z gabinetami oraz przychodniami ginekologicznymi.

Celem strategicznym Spółki jest również budowa zintegrowanej platformy telemedycznej, która ma być realizowana w drodze przejęć wybranych podmiotów lub współpracy z partnerami biznesowymi, dla których Spółka występowałaby w roli dystrybutora atrakcyjnych rozwiązań telemedycznych głównie na rynkach zagranicznych. Spółka planuje współpracę w szczególności z producentami urządzeń telemedycznych, dostawcami usług i produktów e-health oraz firmami świadczącymi usługi telemedyczne. W opinii Spółki budowa globalnej platformy telemedycznej pozwoli na rozszerzenie portfela oferowanych produktów i usług, zapewni nowe źródła przychodów i zwiększy ich skalę, będzie źródłem licznych synergii kosztowych i operacyjnych, a także pozwoli na pełne wykorzystanie kompetencji i doświadczeń zdobytych przy tworzeniu i komercjalizacji własnego produktu do zapewnienia szybkiego rozwoju najatrakcyjniejszym rozwiązaniom telemedycznym w skali globalnej.